Departamento Administración y Economía de la Empresahttp://hdl.handle.net/10366/42012024-03-29T09:49:02Z2024-03-29T09:49:02ZFundamentos de gestión: un enfoque cualitativoSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1569062024-03-22T01:00:50Z2015-01-01T00:00:00Z[ES] Este libro aborda los temas y conceptos básicos relacionados con la gestión, la organización y la estrategia empresariales. Está dirigido a asignaturas de introducción a la organización de empresas, con el fin de proporcionar una visión panorámica, pero rigurosa, de los contenidos esenciales relacionados con la gestión empresarial. A lo largo de diez capítulos, se expone el contenido en forma de 300 preguntas y se proponen 23 prácticas.
2015-01-01T00:00:00ZAcción y reflexión: cómo desarrollar el pensamiento y las habilidades directivasSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1569022024-03-22T01:00:47Z2015-01-01T00:00:00Z[ES] “Que la vida iba en serio, uno empieza a comprender más tarde”, escribió el poeta Jaime Gil de Biedma. Lo mismo podría decirse de la gestión: esta es fundamental en cualquier faceta de la vida y, por diversos factores, con frecuencia nos damos cuenta demasiado tarde.
Aprender a pensar no es fácil. Tomar decisiones siempre es un reto. La vida es corta, pero el día es largo, y adquirir un conocimiento profundo de los aspectos económicos, organizativos, estratégicos y psicológicos implicados en la realidad es fundamental para conocerse, conocer, dirigirse y dirigir.
Este libro explica cómo el desarrollo del pensamiento y las habilidades directivas es fundamental para gestionar bien nuestros recursos y oportunidades, al tiempo que proporciona pregunta e ideas para mejorar la calidad de nuestras reflexiones y acciones tanto en el ámbito personal como en el profesional y empresarial.
2015-01-01T00:00:00ZGestión de empresas y habilidades directivasSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1569002024-03-22T01:00:43Z2017-01-01T00:00:00Z[ES] Gestión de empresas y habilidades directivas es un manual de gestión de empresas con un enfoque de habilidades directivas. Está dirigido a asignaturas de organización de empresas y de habilidades directivas, en grados de economía, administración de empresas, relaciones laborales, recursos humanos e ingenierías.
2017-01-01T00:00:00ZLa gestión de las emociones en la empresaVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568982024-03-22T01:00:59Z2018-01-01T00:00:00Z[ES] ¿Cómo influyen las emociones en el desempeño, la creatividad o el trabajo en equipo? ¿Qué papel juegan en la comunicación, las negociaciones o el liderazgo?
En este libro abordamos un tema de gran actualidad e importancia para la gestión empresarial, el de la influencia de las emociones en el ámbito laboral.
Los empleados pueden, por ejemplo, entusiasmarse con una nueva idea o proyecto, estar eufóricos tras lograr un ascenso, enfadarse con compañeros de trabajo, o sentirse airados con sus superiores o con algunos clientes. Con los proveedores puede haber situaciones de conflicto por retrasos, malentendidos, discrepancias acerca de la calidad de los suministros o devoluciones no atendidas. Y los clientes, por supuesto, pueden sentirse satisfechos o decepcionados.
Las emociones pueden contribuir a la generación de un clima productivo que promueva la creación de valor o, en cambio, propiciar un clima laboral tóxico que lleve a la destrucción de valor. Las emociones afectan a la salud, la cognición, la motivación y la conducta de los trabajadores; y resultan determinantes en los procesos de cooperación, conflicto y cambio que tienen lugar en la empresa.
Lo que se siente es siempre lo que más pesa. El sueño de la razón produce monstruos, pero también los produce el desconocimiento del poder de las emociones.
2018-01-01T00:00:00ZClaves directivasSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568952024-03-22T01:00:40Z2015-09-01T00:00:00Z[ES] En un mundo dinámico, complejo e incierto, en el que la información es ingente y todo discurre de forma vertiginosa, ¿cuáles son las claves realmente útiles para dirigirse? Este libro recoge siete claves directivas para responder a esta cuestión esencial.
2015-09-01T00:00:00ZHabilidades directivas para la empresaVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568942024-03-22T01:03:45Z2019-01-01T00:00:00Z[ES] Para gestionar bien una empresa no solo son importantes las habilidades técnicas. Cuentan tanto o más las habilidades directivas: comunicar, liderar, motivar, gestionar el tiempo y las emociones, saber delegar y negociar o ser capaces de hallar soluciones creativas. Mediante un estilo directo, intuitivo y visual, este libro aporta las claves y consejos prácticos necesarios para el desarrollo de estas habilidades directivas.
Esta obra trata de forma monográfica y exhaustiva todas las habilidades directivas que se requieren para desarrollar un proyecto empresarial y gestionar el día a día de la empresa. Se trata de una obra muy visual, que expone los contenidos utilizando noventa figuras, más de ochocientos iconos y casi un centenar de fotografías. Además, se incluyen más de cincuenta pequeños recuadros y numerosas citas de muy diversos autores.
2019-01-01T00:00:00ZGestión de recursos humanos para la PYMEVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568932024-03-22T01:03:41Z2019-01-01T00:00:00Z[ES] La gestión de los recursos humanos es compleja porque requiere un conocimiento interdisciplinar necesario para lograr que la empresa cuente con personas que vean de cerca y de lejos, con cabeza serena, manos ágiles y un corazón equilibrado.
Como dice Simon Sinek, “el cien por cien de los clientes son personas y el cien por cien de los empleados son personas; si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio”. Los recursos son clave y su gestión es un reto. Este manual aborda todas las cuestiones relevantes para la gestión de los recursos humanos en la PYME, desde el análisis de puestos y la contratación de trabajadores hasta su salida de la empresa, pasando por la prevención de riesgos laborales, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la formación y el desarrollo.
Se sigue una estructura sistemática e intuitiva para agrupar los temas (planificación, dirección y control) y una metodología muy visual y práctica, basada en la utilización de iconos y figuras. Asimismo, se incluye un extenso índice analítico para facilitar su consulta.
2019-01-01T00:00:00ZLos 100 errores en el desarrollo de habilidades de gestiónVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568922024-03-22T01:01:09Z2019-01-01T00:00:00Z[ES] Como dice Bill Gates, está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso.
Este libro muestra, de forma visual, amena e intuitiva, y con un lenguaje claro y directo, que los fallos que limitan nuestro desarrollo personal y profesional se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección (de uno mismo o de otros) y errores de control (de uno mismo, de otros o de la situación); y que estos errores se refieren a cuatro ámbitos: conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros).
Todas las habilidades se pueden agrupar en dos grandes tipos: habilidades técnicas y habilidades de gestión. Estas últimas tienen que ver con cuatro grandes cuestiones – conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno y a los demás), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros)-‐ y con dos procesos fundamentales -‐explorar (para conocer) y explotar (oportunidades)-‐.
En desarrollo de habilidades de gestión podemos cometer, y es frecuente que cometamos, múltiples errores. Todos ellos se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección -‐de nosotros mismos o de los demás-‐ y errores de control –de nosotros mismos (fallos de autocontrol), de los demás o de la situación-‐.
En este libro desgranamos, a lo largo de cien errores, y sirviéndonos del pensamiento de autores de muy diversos campos del conocimiento y el arte, qué debemos y no debemos hacer para desarrollar nuestras habilidades de gestión.
2019-01-01T00:00:00ZConceptos de gestiónVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568912024-03-22T01:01:05Z2019-01-01T00:00:00Z[ES] Los innumerables problemas que podemos tener pueden agruparse en dos tipos: problemas de dotación y problemas de gestión. Los primeros se refieren a la falta de recursos, del tipo que sean. Los segundos tienen que ver con la dificultad para emplear del mejor modo posible aquello de lo que se dispone.
Ninguna lectura puede ayudarle con los problemas de dotación, pero sí con los problemas de gestión. El conocimiento no genera oportunidades, pero es imprescindible para poder aprovecharlas y no dejarlas pasar.
La gestión es la base del éxito en todo lo que depende de nosotros. Y la buena gestión radica en no perder de vista las tres dimensiones de la realidad humana: la psicológica (conocer, querer y actuar), la organizativa (relacionada con la planificación y el control) y la económica (que trata acerca de los recursos y los resultados).
Este libro proporciona 75 conceptos de gestión claves para comprender estas dimensiones y tomar mejores decisiones.
2019-01-01T00:00:00ZRefranes y proverbios para emprendedores y directivosVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568902024-03-22T01:01:20Z2021-01-01T00:00:00Z[ES]No hay nada más práctico que una buena teoría, y las mejores teorías surgen de observar mucho la práctica. Este es, precisamente, el origen de refranes y proverbios. Nada más profundo y práctico que las observaciones que han cristalizado en estos, porque siempre reparan en lo esencial.
Este libro ofrece 24 claves que abarcan la planificación y puesta en marcha de un proyecto, la implementación del mismo, el control de los resultados y la necesidad de realizar cambios; y lo hace sirviéndose de una recopilación de casi 250 refranes y proverbios útiles para emprender un proyecto empresarial o dirigir un negocio, además de pensamientos de destacadas personalidades clásicas y actuales.
2021-01-01T00:00:00ZIntroducción a la gestión de empresasVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568892024-03-22T01:03:36Z2020-01-01T00:00:00Z[ES] Este libro abarca los distintos temas relacionados con la gestión de la empresa: el entorno empresarial, la estrategia y el modelo de negocio, el marketing, los recursos humanos, la dirección, el diseño de la estructura organizativa, las operaciones, y los aspectos contables y financieros.
A diferencia de otros textos convencionales de introducción a la administración de empresas, esta obra destaca por dos características. La primera es que desarrolla los contenidos de forma visual, sistemática e intuitiva, gracias al empleo de 180 figuras y cientos de iconos, que constituye la principal innovación.
La segunda es que integra conocimientos prácticos acerca de aspectos relacionados con las habilidades directivas necesarias para la gestión diaria de la empresa, que no suelen ofrecer los manuales tradicionales sino obras de carácter divulgativo. En particular, se aborda el liderazgo, la motivación, la comunicación, la creatividad, la gestión del tiempo, la gestión de las emociones y el estrés, la delegación, la gestión de equipos de trabajo, la negociación, la gestión de conflictos y la gestión de cambios. Todas estas habilidades se explican de forma práctica describiendo los aspectos que tienen que ver con la planificación, la implementación y el control, con el fin de proporcionar al lector pautas de conducta claras para la gestión.
La obra incluye numerosos recuadros y tablas, un amplio glosario y un extenso índice analítico.
2020-01-01T00:00:00ZLa organización en la PYMEVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568842024-03-22T01:01:24Z2022-01-01T00:00:00Z[ES] La organización en la PYME es un manual práctico que explica los aspectos organizativos que conlleva la gestión de una pequeña o mediana empresa. Siguiendo una estructura intuitiva, todas las cuestiones se abordan partiendo de preguntas sencillas y esenciales y utilizando figuras e iconos para ilustrar el contenido. Se incluye, además, un extenso índice analítico.
Se trata de una obra rigurosa, completa y aplicable a cualquier empresa, independientemente de su tamaño, lo que la diferencia de otras obras del mercado, que suelen centrarse exclusivamente en las grandes empresas. El texto está centrado en los aspectos organizativos. Este es un elemento original, ya que casi todas las obras de temática relacionada suelen abordar mayoritariamente cuestiones de dirección estratégica, marketing o finanzas y se ocupan de las organizativas de forma tangencial.
En definitiva, este libro es una obra eminentemente práctica, que permite comprender qué elementos hay que tener en cuenta para gestionar bien una pyme, a la vez que amena y aplicada, pues incluye numerosas citas de empresarios y diversas personalidades.
2022-01-01T00:00:00ZLos motores de la creatividadVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568832024-03-22T01:01:17Z2022-01-01T00:00:00Z[ES] La creatividad es necesaria en la vida, tanto en el trabajo como en el ocio, para aprovechar oportunidades, desarrollar fortalezas, prevenir debilidades y afrontar amenazas.
Sin llegar a ser un genio, se puede aprender a ser más creativo. Ello depende de tener una actitud creativa, de conocer los factores que pueden fomentar e inhibir la creatividad y de la potencia con que se empleen los nueve motores de esta (observar, analizar, conectar, transformar, trasplantar, imaginar, cuestionar, eliminar y recuperar) para tener y aplicar ideas con el fin de lograr mejoras económicas, organizativas o psicológicas.
Este es, ante todo, un libro práctico. A lo largo de 23 apartados ofrece 143 pautas concretas sobre cómo ser más creativo. La práctica es lo que cuenta, porque con la creatividad sucede lo mismo que con la música. Como dice Bruce Springsteen, hablar de esta es como hablar de sexo: es mejor cuando se demuestra.
2022-01-01T00:00:00ZDiccionario multidisciplinar de empresaVázquez Suárez, LuisSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568792024-03-22T01:01:15Z2022-01-01T00:00:00Z[ES] Este Diccionario multidisciplinar de empresa recoge 3.045 términos procedentes de los diversos campos de conocimiento relacionados con la gestión empresarial: la economía, la estrategia, el marketing, la dirección de operaciones, la contabilidad, las finanzas, el derecho y la psicología organizacional.
2022-01-01T00:00:00ZGestión y psicología en empresas y organizacionesSánchez Gómez, Robertohttp://hdl.handle.net/10366/1568772024-03-22T01:00:54Z2014-01-01T00:00:00Z[ES] Este libro aborda, de forma amena y rigurosa, tres temas fundamentales para comprender la relación entre psicología y gestión. En primer lugar, explica cuáles son las dimensiones psicológicas de la persona, describiendo la relación entre la cognición, la emoción, la motivación y la conducta, y el papel de los aspectos psicológicos en los valores y las actitudes, la creatividad o el desarrollo de competencias. En segundo lugar, analiza los factores que configuran el contexto organizacional, incluyendo la cultura y el clima organizacionales, el liderazgo, los roles, el estatus y el poder, la comunicación, las tácticas comerciales, y los grupos y equipos. En tercer lugar, aborda las cuestiones psicológicas implicadas en los procesos básicos que configuran lo que sucede en las empresas y organizaciones (y que definen, pues, cómo es una sociedad): la cooperación, el conflicto y el cambio.
2014-01-01T00:00:00ZAdministración de empresas: objetivos y decisionesSánchez Gómez, RobertoGonzález Benito, Javierhttp://hdl.handle.net/10366/1568562024-03-22T01:00:31Z2013-01-01T00:00:00Z[ES] Este libro recopila, con una estructura intuitiva y sistemática, los conceptos fundamentales en el estudio de la administración de empresas. Está orientado a aquellos alumnos que cursan cualquier asignatura de introducción a la empresa de cualquier titulación de Grado universitario; a alumnos que cursan másteres que no son MBA pero que tienen alguna asignatura de introducción a la empresa, y a cualquier lector interesado por los temas de gestión.
La obra consta de seis capítulos en los que se aborda la administración de empresas como un área de conocimiento interdisciplinar y se estudian las principales áreas de la empresa (dirección, operaciones, marketing y finanzas). Para ello, se emplea un lenguaje claro y riguroso y se incluyen 102 figuras, 42 cuadros y 45 recuadros, además de un glosario con más de mil cien términos.
2013-01-01T00:00:00Z