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dc.contributor.authorMorales Romo, Noelia 
dc.date.accessioned2014-11-07T10:18:48Z
dc.date.available2014-11-07T10:18:48Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.citationMorales Romo, N. (2010). El funcionamiento cotidiano de las pequeñas organizaciones escolares. Prisma Social. Revista de Ciencias Sociales, nº 5, pp. 139-185es_ES
dc.identifier.issn1989-3469
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/124130
dc.description.abstractEl artículo muestra cómo las pequeñas escuelas presentan una mayor burocratización en su funcionamiento y organización, que se traduce en un gran poder de los docentes en detrimento de otros actores sociales. La satisfacción de los docentes con el resto de agentes sociales y órganos colegiados es mayor en los centros pequeños. También es destacable la menor implicación de los docentes con el entorno, mostrando una vez más la mayor burocratización profesional de los docentes de pequeños centros. Esta revelación sobre el predominio de una cultura profesional burocrática en centros de reducido tamaño, difiere de la hipótesis inicial del proyecto que les asignaba un modelo profesional liberal, en lugar de burocrático.es_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectEducaciónes_ES
dc.subjectCultura profesionales_ES
dc.subjectAgentes socialeses_ES
dc.subjectPequeñas escuelases_ES
dc.titleEl funcionamiento cotidiano de las pequeñas organizaciones escolareses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/articlees_ES
dc.subject.unesco6306.05 Sociología de la educaciónes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess


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