Las causas de éxito o fracaso de los movimientos sociales retadores en las revoluciones de color

Abstract

[ES]La explosión de Revoluciones de Color en el espacio Euroasiático de comienzos del siglo XXI, trajo consigo un gran interés académico que busca dar cuenta de dichos fenómenos desde diferentes perspectivas teóricas. No obstante, la literatura sobre el tema se ha enfocado en el rol de las élites, tanto gubernamentales como de oposición, dejando por fuera del espectro del análisis a otro tipo de actores relevantes, como los movimientos sociales. La presente tesis se propone analizar el éxito y el fracaso de los Movimientos Sociales Retadores Otpor (Resistencia), Pora (Es la hora), Yeni Fikir (Nuevo Pensamiento) y Zubr (Bisonte) en la Revolución Negra de Serbia de 2000, la Revolución Naranja de Ucrania de 2004, la Revolución Naranja de Azerbaiyán de 2005 y la Revolución Denim de Bielorrusia de 2006. En un sentido más estricto, indaga sobre las posibles configuraciones causales cuya presencia favoreció el éxito de los Movimientos Sociales Retadores y cuya ausencia los hizo más proclives al fracaso, en relación con la promoción de tres objetivos: la unidad de la oposición, la convocatoria de agentes sociales y la movilización.

[EN]The explosion of Color Revolutions in the Eurasian space during the early twenty-first Century brought a great academic interest that seeks to account for these phenomena from different theoretical perspectives. However, the literature has focused on the role of elites, both government and opposition, leaving out of the analytical spectrum of analysis other relevant actors, such as social movements. This thesis aims to analyze the success and failure of Challenging Social Movements Otpor (Resistance), Pora (It's Time), Yeni Fikir (New Thinking) and Zubr (Bison) in the Black Revolution of Serbia of 2000, the Orange Revolution of Ukraine of 2004, the Orange Revolution of Azerbaijan of 2005 and the Denim Revolution of Belarus of 2006. In a narrower sense, it explores the possible causal configurations whose presence favored the success of Challenging Social Movements and whose absence made them more prone to failure, in connection with the promotion of three objectives: the unity of the opposition, the call for social agents and mobilization.