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dc.contributor.advisorMorgado Panadero, Purificación 
dc.contributor.authorRodríguez Bravo de Laguna, Juan José
dc.date.accessioned2015-10-07T07:47:44Z
dc.date.available2015-10-07T07:47:44Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/126534
dc.description.abstract[ES]El modelo de relaciones laborales imperante en nuestro país está basado en la cultura del presencialismo, lo cual supone prestar servicios durante prolongadas jornadas laborales. Sin embargo, no somos más productivos que en otros países en los que la jornada es inferior. Tal situación genera en el trabajador verdaderos conflictos para poder compaginar sus responsabilidades profesionales y familiares, viéndose afectada su salud física y psíquica como consecuencia del estrés laboral padecido ante la imposibilidad de afrontar ambas esferas de su vida. Desde el contexto comunitario ya se apunta la necesidad de afrontar un cambio en el modo de concebir las relaciones laborales, y entender que la flexibilidad laboral debe ser una de sus nuevas notas características. Este cambio de pensamiento resulta esencial para la recuperación económica de nuestro país. Para ello debe estudiarse cuál es el estado de la regulación actual de las medidas de conciliación desde el punto de vista del contrato de trabajo así como de la Seguridad Social, y cuál ha sido su desarrollo jurisprudencial y convencional. Con tal base podrá afrontarse el análisis de la falta de conciliación como un riesgo psicosocial para el trabajador, con la finalidad de que desde las empresas se prevean tales situaciones y se integren dentro del proceso global de prevención de riesgos laborales, normalizándose así con los demás riesgos laborales. La ausencia de tal prevención por parte de las empresas debe estudiarse también desde el punto de vista de las posibles responsabilidades empresariales así como de las posibles soluciones que tiene a su alcance el trabajador para paliar tal situación. Sólo así se conseguirá retener en las empresas a los trabajadores más valiosos, por cuanto estos estarán más motivados y más comprometidos con la entidad, siendo en última instancia más productivos.es_ES
dc.format.extent113 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageEspañol
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_ES
dc.subjectUniversidad de Salamanca (España)es_ES
dc.subjectResumen de tesises_ES
dc.subjectThesis Abstractses_ES
dc.subjectDerecho del trabajoes_ES
dc.subjectEstrés laborales_ES
dc.subjectConciliación laborales_ES
dc.titleResumen de tesis. Derechos de conciliación y riesgos psicosocialeses_ES
dc.title.alternativeDerechos de conciliación y riesgos psicosocialeses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesis
dc.subject.unesco5605.99 Derecho del trabajoes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess


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