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dc.contributor.advisorBujosa Vadell, Lorenzo Mateo es_ES
dc.contributor.authorLamas Muñoz, Dionisio
dc.date.accessioned2021-02-18T11:59:15Z
dc.date.available2021-02-18T11:59:15Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/145287
dc.description.abstract[ES] Esta tesis tiene el afán de conseguir que la nueva Oficina Judicial de implantación en España, no sea un remedo para la Justicia, sino un acicate que dé el impulso necesario para completar su implantación en todo el Estado Español y allende los mares o cruzando fronteras. La vieja organización judicial, imperante en parte del territorio en nuestros días, y de Juzgados cargados de expedientes, sin visos de solución temprana, convierten en una necesidad imperiosa culminar con éxito la implantación de la nueva Oficina Judicial allí donde todavía no ha llegado, o está en ciernes. Pero la implantación de la Oficina Judicial ha sufrido desde sus inicios un fuerte rechazo por parte de los operadores jurídicos: Jueces, Letrados, personal Funcionario, Abogados, Procuradores, y Trabajadores Sociales, ello debido al total desconocimiento de lo que significa y es la realidad de la Oficina Judicial en beneficio de todos, incluidos los demandantes de Justicia. Estamos ante una labor ardua en el tiempo presente para que se produzca el cambio de la vetusta estructura judicial por la nueva, más dinámica, más ágil, y más eficaz, pero un tanto compleja en sus comienzos por la separación de funciones en que se divide el antiguo Partido Judicial, pasando a estar formado por Unidades Procesales de Apoyo Directo al Juez, las UPAD, y los Servicios Comunes Procesales que sirven a las UPAD. Finalmente decir, que los Jueces no pierden autoridad, la cual permanece intacta, que los Letrados son los que se encargan de la dirección de la oficina y su personal (antes todo lo hacia el Juez). En función de las necesidades reales, se reasigna al personal funcionario en los puestos para los que está más preparado y previos los concursos de méritos y de traslados. La nueva Oficina Judicial, requiere de personal: cualificado, especializado, y altamente preparado para las funciones que tiene que cumplir en su diseño organizativo, creándose los mecanismos de coordinación y organización que la misma Oficina implica, los cuales facilitan el asentamiento de la estrategia de solución de conflictos colectivos o estructurales en tiempos rápidos desde los Servicios Comunes Procesales y para asumir los retos de la Justicia moderna, que tiene que incluir junto al litigio tradicional la figura de la mediación y el mediador, una nueva forma de resolver los conflictos por medios pacíficos.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_ES
dc.subjectUniversidad de Salamanca (España)es_ES
dc.subjectTesis Doctorales_ES
dc.subjectAcademic dissertationses_ES
dc.subjectOficina Judicial (España)es_ES
dc.subjectAdministración de justiciaes_ES
dc.titleLa oficina judicial en el estado de derechoes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.subject.unesco5605.08 Derecho Privadoes_ES
dc.subject.unesco5604.01 Funcionarios de Justicia y Procesos Judiciales
dc.identifier.doi10.14201/gredos.145287
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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