Resumen de tesis. The CSR policy of family firms: the trade-off between internal and external stakeholders, persistence and financial consequences

Abstract

[ES]El objetivo de nuestra tesis es estudiar el efecto de la propiedad familiar en las políticas de RSC de las empresas. Para tal fin, hemos llevado a cabo tres ensayos empíricos. El primer ensayo busca examinar las prioridades de las empresas familiares, en comparación con las que no lo son, en lo concerniente al tipo de prácticas, internas y externas, de la RSC. El énfasis aquí será entender cómo priorizan las prácticas internas o externas de la RSC y cómo sus objetivos familiares intervienen en sus preferencias. El segundo ensayo avanza en la influencia de la propiedad familiar en las consecuencias de la RSC. Más precisamente, analizamos el efecto que tienen el tipo de prácticas (interna – externa) de la RSC en el crédito comercial de las empresas. El crédito comercial hace referencia a la financiación de corto plazo que reciben las empresas por parte de sus proveedores. Además, estudiamos el rol moderador de la empresa familiar en la relación RSC y crédito comercial. Por último, el tercer ensayo investiga los determinantes de la persistencia en la RSC, como son el efecto directo de la diferencia entre el resultado económico real y el deseado y el efecto indirecto de la propiedad familiar. En este trabajo, profundizamos en el análisis de la RSC en el tiempo, por cuanto consecuencias de la RSC como la reputación, requieren del compromiso en el largo plazo de las empresas para que dicha reputación se consolide entre los grupos de interés. [EN]To achieve the goal of this thesis, which is to study the effect of family ownership on firms’ CSR practices and consequences, we have conducted three empirical essays from different perspectives heeding the calls of various researchers (Canavati, 2018; Mariani et al., 2021; Stock et al., 2023). The first essay seeks to examine the priorities of family firms, compared to non-family firms, concerning the type of internal versus external CSR practices. The emphasis here will be to understand how family firms prioritize internal or external CSR practices and how the family objectives are reflected in their preferences. The second essay advances in the effect of family ownership on the consequences of CSR. More precisely, we analyze the effect of the type of CSR practices (internal - external) on firms’ trade credit. Trade credit refers to the short-term financing that firms receive from their suppliers. In addition, we study the moderating role of the family firm in the CSR and trade credit relationship. Finally, the third essay investigates the determinants of persistence in CSR, such as the direct effect of the performance aspiration gap and the indirect effect of family ownership. In this paper, we deepen the analysis of CSR over time, as consequences of CSR such as reputation require the long-term commitment of firms in order for the reputation to be consolidated among stakeholders.