El contrato de franquicia como activo esencial

Abstract

[ES] La administración interna y externa de cada operador jurídico reviste cierto grado de complejidad tanto más compleja sea su estructura. La sociedad de capital, como organismo corporativo plutocrático, adopta sus decisiones a través de sus órganos (junta de socios y administradores); cada uno de ellos con competencias bien delimitadas. Sin embargo, el legislador dispone funciones en favor de la junta que implican una injerencia en la gestión; por tanto, decisiones que inciden directamente en competencias que, de inicio, no corresponden a dicho órgano sino a los administradores. Además, cuando la entidad es titular de ciertos activos, la ley reserva en favor de los socios las decisiones sobre operaciones de disposición relativos a ellos. En consecuente, abordaremos la competencia y distribución de funciones entre órganos de una sociedad de capital para la gestión de los contratos de franquicia en que ésta sea parte; especialmente, analizaremos su consideración como activo esencial y las repercusiones que ello tiene para la sociedad titular, bien sea en su calidad de franquiciada o de franquiciadora.