Los códigos de conducta para socios comerciales y su contribución a la mejora global de las condiciones laborales

Abstract

[ES] El estudio examina el papel de los códigos de conducta dirigidos a proveedores, contratistas y colaboradores como instrumentos de gobernanza laboral en cadenas globales de valor caracterizadas por su complejidad y opacidad. Analiza su contenido y su potencial regulador desde la óptica del Derecho del Trabajo, así como sus déficits estructurales, con especial atención a los problemas de implantación, control y exigibilidad jurídica en el plano transnacional. Se abordan finalmente las consecuencias legales vinculadas a la responsabilidad por vulneraciones de derechos laborales en la cadena de suministro y las dificultades de acceso a la justicia, situando estos códigos en el debate que desde hace algunos años lleva produciéndose entre autorregulación, soft law y los marcos normativos de diligencia debida. [EN] This chapter examines supplier and contractor codes of conduct as labour-governance tools within complex and opaque global value chains. It reviews their typical content and regulatory potential from a labour-law perspective, while highlighting structural shortcomings, especially regarding implementation, monitoring and legal enforceability in cross-border settings. It then discusses the legal implications of codes of conduct in terms of corporate liability for labour and human-rights violations along the chain and the obstacles to access to justice, framing the analysis within the broader debate on self-regulation, soft law and emerging due-diligence frameworks