Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.authorSantos Pérez, María Lourdes 
dc.date.accessioned2026-03-19T07:51:54Z
dc.date.available2026-03-19T07:51:54Z
dc.date.issued2026-03-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/170650
dc.description.abstract[ES]El Plan de Ordenación Docente (POD) de la Universidad de Málaga (UMA) 2025/2026-2026/2027 establece los criterios para determinar la capacidad docente del Personal Docente e Investigador (PDI), incorporando el Reconocimiento de Actividades del personal Docente (RAD) para compensar labores no lectivas. Este artículo evalúa críticamente el POD, utilizando el diagnóstico del Plan de Igualdad (IV Diagnóstico) como marco contextual, particularmente en relación con la promoción profesional femenina y las tareas con bajo impacto en la carrera académica, conocidas como “tareas de baja promoción”. Si bien el POD integra medidas de acción positiva, la estructura de los reconocimientos (RAD) tiende a compensar fuertemente aquellas actividades de investigación de alto nivel donde las mujeres están históricamente infrarrepresentadas, lo que podría perpetuar el fenómeno de la brecha de género en la promoción.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionales_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/es_ES
dc.subjectPlan de Organización Docentees_ES
dc.subjectPlan de Igualdades_ES
dc.subjectUniversidad de Málagaes_ES
dc.titleEl Plan de Organización de la Actividad Académica del PDI de la Universidad de Málaga: análisis y valoración críticaes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/reportes_ES
dc.subject.unesco5312.04 Educaciónes_ES
dc.relation.projectID14-2-ID24es_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional