La forma plural de la franquicia española: estructura y evolución

Abstract

[ES] Este trabajo analiza la organización de las cadenas de franquicia españolas utilizando un panel de empresas para el periodo 1996-2002. Nuestros resultados muestran que la propensión a franquiciar es mayor cuanto más importantes son los costes de control y de falta de esfuerzo del responsable y más habitual es la clientela. Sin embargo, no hemos podido contrastar la importancia del esfuerzo del franquiciador. Por otra parte, también hemos contrastado que, a largo plazo, el porcentaje de uso de la franquicia crece inicialmente a medida que aumenta la experiencia de la cadena, para posteriormente estabilizarse en torno al 70%, porcentaje inferior a EEUU o Francia. Esto parece indicar el elevado potencial de desarrollo de la franquicia en España.

[EN]This paper analyzes the organization of franchise chains using a panel of Spanish firms for the period 1996-2002. Our results show that the propensity to franchise is greater the more important are the costs of control and lack of responsible effort is the most common customers. However, we could not compare the amount of effort of the franchisor. Moreover, we also contrasted that in the long term, the percentage use of the franchise grows initially with increasing experience of the chain, later stabilized around 70%, lower than the United States or France. This suggests the high potential of franchise development in Spain.