Determinants of Nonprofit Board Size and Composition The Case of Spanish Foundations

Abstract

[EN] Recently, many empirical studies have shed light on the determinants of boards of directors. Our aim in this paper goes far from the corporate setting. We explain how nonprofits boards are structured. As opposed to corporations’ goals, the objectives of nonprofits are non-lucrative. They can not disburse profits to their contributors, but the role played by their boards of trustees in monitoring and advising managers is analogous to that of boards of directors. Using a sample of Spanish foundations, we show that nonprofit board determinants, such as organizational complexity and financing structure, are mostly similar to those of corporate boards. Nonprofit age, however, illustrates the different nature of these organizations and their voluntary boards.

[ES] Recientemente, muchos estudios empíricos han arrojado luz sobre los factores determinantes de los consejos de administración. Nuestro objetivo en este trabajo va mucho más desde el entorno corporativo. Explicamos cómo se estructuran las juntas sin fines de lucro. A diferencia de los objetivos de las corporaciones, los objetivos de organizaciones no lucrativas son sin ánimo de lucro. Ellos no pueden desembolsar los beneficios a sus contribuyentes, pero el papel desempeñado por sus consejos de administración en la vigilancia y consejeros de directivos es análoga a la de los consejos de administración. Usando una muestra de fundaciones españolas, se muestra que los factores determinantes sin fines de lucro bordo, tales como la complejidad de organización y estructura de financiamiento, son en su mayoría similares a los de las juntas corporativas. Sin Fines de Lucro de edad, sin embargo, ilustra la diferente naturaleza de estas organizaciones y sus juntas directivas voluntarias.