2026-09-05T01:07:19Zhttps://gredos.usal.es/oai/requestoai:gredos.usal.es:10366/1407432025-06-05T12:40:28Zcom_10366_4495com_10366_4395com_10366_3946com_10366_3823col_10366_4496
Pérez Patino, Juan David
Lopera-Arbeláez, Isabel
2020-01-31T07:59:35Z
2020-01-31T07:59:35Z
2016
http://hdl.handle.net/10366/140743
10.1590/S0034-759020160109
0034-7590
[ES] El presente artículo propone un enfoque de la gestión humana que privilegia espacios conversacionales
en la organización. Consideramos que la verbalización tiene como efectos la simbolización,
socialización y responsabilización en los sujetos individuales, grupales y colectivos. Dedicamos
especial interés a la responsabilización, resaltando que la participación a través de la palabra genera
compromiso, inclusión y sentido de pertenencia. En los casos estudiados, privilegiamos el método
analítico entendido como método de análisis del discurso, el cual fundamenta la actitud del profesional
que basa su quehacer en escuchar, analizar e intervenir. Los hallazgos de la investigación
permiten plantear una vía para la responsabilidad empresarial.
spa
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Gestión humana
Orientación analítica
Verbalización
Responsabilización
Desarrollo humano
Gestão humana
Orientação analítica
Verbalização
Responsabilização
Desenvolvimento humano
Human management
Analytical orientation
Verbalization
Responsibilization
Human developmen
Gestión humana de orientación analítica: un camino para la responsabilización
info:eu-repo/semantics/article