2024-03-28T11:49:33Zhttps://gredos.usal.es/oai/requestoai:gredos.usal.es:10366/752182023-02-01T13:00:02Zcom_10366_4201com_10366_4200com_10366_3946com_10366_3823col_10366_4203
Padgett Cooper, Robert Carlton
Galán Zazo, José Ignacio
2010-05-20T10:59:03Z
2010-05-20T10:59:03Z
2009
Padgett, R. C. and Galán, J. I. (2009). The effect of R and D intensity on corporate social responsability. Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas, 13/09. Consultado el 20 de mayo de 2010, desde http://campus.usal.es/~empresa/09_master/pdf/publicaciones/dt_13_09.pdf
http://hdl.handle.net/10366/75218
[ES]Este estudio examina el impacto que la investigación y desarrollo (I + D) la intensidad ha de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Basamos nuestra investigación en la teoría de Vista de Recursos y Capacidades (RBV), lo que contribuye a nuestro análisis de la I + D y la RSE, porque esta perspectiva reconoce explícitamente la importancia de los recursos intangibles. Tanto la I + D y actividades de RSE pueden crear activos que permiten a las empresas una ventaja competitiva. Por otra parte, el empleo de tales actividades pueden mejorar el bienestar de la comunidad y satisfacer las expectativas de los interesados, que pueden variar en función de su entorno actual. Como expresiones de la RSE y la I + D varían a lo largo industrias, nosotros les extendemos nuestra investigación, analizando el impacto que la intensidad de I + D en materia de RSE a través de ambas industrias manufactureras y no manufactureras. Nuestros resultados muestran que la intensidad de I + D afecta positivamente a la RSE y que esta relación es importante en las industrias manufactureras, mientras que un resultado no significativo se obtuvo en las industrias no manufactureras.
[EN]This study examines the impact that Research and Development (R and D) intensity has on Corporate Social Responsibility (CSR). We base our research on the Resource Based View (RBV) theory, which contributes to our analysis of R and D intensity and CSR because this perspective explicitly recognizes the importance of intangible resources. Both R and D and CSR activities can create assets that provide firms with competitive advantage. Furthermore, the employment of such activities can improve the welfare of the community and satisfy stakeholder expectations, which might vary according to their prevailing environment. As expressions of CSR and R and D vary throughout industries, we extend our research by analyzing the impact that R and D intensity has on CSR across both manufacturing and non-manufacturing industries. Our results show that R and D intensity positively affects CSR and that this relationship is significant in manufacturing industries, while a non-significant result was obtained in non-manufacturing industries.
spa
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
Ventaja competitiva
Competitive advantage
Corporate social responsibility
Responsabilidad social corporativa
Industria
Industry
Investigación y desarrollo
Research and development
The effect of R and D intensity on corporate social responsability
info:eu-repo/semantics/workingPaper
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