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Titolo
El papel de la motivación intrínseca sobre la transmisión de conocimiento y su efecto sobre la eficiencia: el caso de una organización sin fines de lucro
Autor(es)
Soggetto
Transmisión de conocimiento
Motivación intrínseca
Motivación extrínseca
Eficiencia
Entidades sin fines de lucro
Fecha de publicación
2007
Editore
Universidad de Salamanca (España). Facultad de Economía y Empresa
Citación
Trevilla Cantero, C., Martín Cruz, N., y Martín Pérez, V. (2007). El papel de la motivación intrínseca sobre la transmisión de conocimiento y su efecto sobre la eficiencia: el caso de una organización sin fines de lucro."Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas", 05/07.Consultado el 26 de enero de 2010, desde http://www.eco.uva.es/empresa/uploads/dt_05_07.pdf
Resumen
Las entidades sin fines de lucro necesitan que sus trabajadores sean dinámicos en la transmisión de conocimiento para ser eficientes. La motivación intrínseca puede ayudar a la transmisión de conocimiento teniendo en cuenta que en este tipo de organizaciones se convierte en un complemento imprescindible de la motivación extrínseca. Los resultados de esta investigación, realizada sobre una entidad de acción social y tomando como unidad de análisis a sus trabajadores, muestran que la transmisión del conocimiento se potencia a través de la motivación intrínseca y tiene repercusiones sobre la eficiencia de la organización de forma coadyuvante con la motivación extrínseca.
Descrizione
Documento de Trabajo 01/07 perteneciente a la colección de documentos de trabajo "Nuevas Tendencias en Dirección de Empresas", dentro del Máster en Investigación en Economía y Empresa.
URI
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