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dc.contributor.advisorGarcía Sánchez, Isabel María 
dc.contributor.advisorGallego Álvarez, Isabel 
dc.contributor.authorMartínez Ferrero, Jennifer 
dc.date.accessioned2014-11-10T12:34:26Z
dc.date.available2014-11-10T12:34:26Z
dc.date.issued2013-10-21
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/124178
dc.description.abstract[ES] Para recuperar la pérdida de confianza experimentada por inversores, clientes , proveedores, entidades financieras, comunidad y stakeholders en general, como consecuencia de los continuos escándalos contables y financieros acaecidos en los últimos años (prácticas de manipulación contable, MC), se han reforzado las exigencias legales y los mecanismos de monitorización que garanticen la calidad de la información financiera emitida por las empresas. Asimismo, las compañías han comenzado a adoptar patrones de comportamiento sostenible, la denominada Responsabilidad Social Corporativa (RSC). No obstante, debido al espectacular crecimiento de tales actuaciones sostenibles, surge un debate y escepticismo en torno al verdadero fin perseguido con tales prácticas. Por ello, el objetivo de esta investigación se centra en analizar la posible relación bidireccional entre MC y RSC y la existencia de una estrategia de atrincheramiento basada en la RSC como prácticas discrecionales, así como en determinar las consecuencias económicas, financieras y de mercado de tal atrincheramiento directivo. La muestra a partir de la cual hemos obtenido evidencia empírica ha sido compuesta por 1.960 empresas internacionales, cotizadas y no financieras para el periodo 2002-2010, pertenecientes a 26 países. La evidencia empírica pone de manifiesto la existencia de una relación negativa y bidireccional entre las prácticas de RSC y las de MC. Sin embargo, debido a la división de la muestra en empresas sostenibles y no sostenibles, una estrategia de atrincheramiento basada en la RSC como mecanismo que enmascara una gestión de resultados previa puede existir. Concretamente, este atrincheramiento es parcialmente identificado por el mercado. Únicamente cuando se consideran entornos caracterizados por una fuerte orientación al stakeholder, entornos donde el compromiso hacia la sostenibilidad es mayor, dicho atrincheramiento es identificado y penalizado por los inversores con un menor rendimiento financiero, un mayor coste de capital y una peor reputación e imagen corporativa.es_ES
dc.format.extent336 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.languageEspañol
dc.language.isoenges_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectTesis y disertaciones académicases_ES
dc.subjectUniversidad de Salamanca (España)es_ES
dc.subjectAcademic Dissertationses_ES
dc.subjectBienestar sociales_ES
dc.subjectContabilidad automatizadaes_ES
dc.subjectWelfarees_ES
dc.subjectAutomated accountinges_ES
dc.titleThe relationship between earnings management and corporate social responsibility and their effects on corporate performance, cost of capital and reputationes_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises_ES
dc.subject.unesco6310.11 Bienestar Sociales_ES
dc.subject.unesco1203.05 Sistemas Automatizados de Producciónes_ES
dc.identifier.doi10.14201/gredos.124178
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess


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