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dc.contributor.authorSerrano Sánchez, Jesús Antonio
dc.date.accessioned2020-03-10T08:52:59Z
dc.date.available2020-03-10T08:52:59Z
dc.date.issued2019-12-31
dc.identifier.citationAIS: Ars Iuris Salmanticensis, 7 (2019)
dc.identifier.issn2340-5155
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10366/141549
dc.description.abstractThe internal control system may play a significative role to assure efficiency and integrity in public management, nevertheless, its eminently bureaucratic design (Weber) maybe contribute more to inertia and corruption. Based on a critic analysis of internal control systems in Spain and Mexico this paper proposes five paths to build a post-bureaucratic model which contribute for the public administration development.
dc.description.abstractEl sistema de control interno está destinado a desempeñar un papel muy significativo para asegurar la eficiencia y probidad de la gestión gubernamental, sin embargo, su diseño eminentemente burocrático (Weber) puede contribuir más a la inercia y a la corrupción. Con base en una revisión crítica de los sistemas de control interno de España y México el artículo propone cinco pautas para un modelo postburocrático que contribuya al desarrollo de la administración pública.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherEdiciones Universidad de Salamanca (España)
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/
dc.subjectDerecho
dc.subjectLaw
dc.titleEl desarrollo de la gestión pública a través del control interno: lectura comparada México-España
dc.title.alternativePublic management development through internal control: a Mexico-Spain comparative lecture
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess


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