The internal control system may play a significative role to assure efficiency and integrity in public management, nevertheless, its eminently bureaucratic design (Weber) maybe contribute more to inertia and corruption. Based on a critic analysis of internal control systems in Spain and Mexico this paper proposes five paths to build a post-bureaucratic model which contribute for the public administration development.
El sistema de control interno está destinado a desempeñar un papel muy significativo para asegurar la eficiencia y probidad de la gestión gubernamental, sin embargo, su diseño eminentemente burocrático (Weber) puede contribuir más a la inercia y a la corrupción. Con base en una revisión crítica de los sistemas de control interno de España y México el artículo propone cinco pautas para un modelo postburocrático que contribuya al desarrollo de la administración pública.
