[ES] Actualmente, en mayor o menor medida, todas las empresas del mundo necesitan crear
valor y aumentar ese valor cada día sin estancarse en la búsqueda de su objetivo.
Este trabajo será un proceso de análisis de un modelo y un plan de negocio ya existentes
y que se viene llevando a cabo en la empresa. No nos limitaremos al análisis de estos,
sino que dedicaremos parte del trabajo a proponer y valorar nuevos planes de negocio y
estrategias que la empresa podría aplicar para aumentar ese valor.
En primer lugar, expondré las principales características de la empresa que se ha prestado
a colaborar conmigo para hacerme posible el acceso a datos reales. Posteriormente,
analizaré el modelo de negocio con la elaboración de un: “Lienzo del Modelo Canvas”
con el objetivo de clasificar la estrategia de la empresa. Además, realizaremos un análisis
externo, sobre el entorno y la competencia, y uno interno que nos muestre las debilidades
y las fortalezas que tiene nuestra compañía. Finalmente, tras identificar las oportunidades
de mejora, propondré las estrategias que puedan explotarse y convertirse en fortalezas y,
por ende, en valor añadido para nuestro negocio.
Antes de comenzar con el desarrollo del trabajo, he buscado información del Modelo
Canvas y he consultado numerosas páginas web y fuentes bibliográficas especializadas
en esta herramienta de análisis.
