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Título
Evaluation of Halpern's “Structural Component” for Improving Critical Thinking
Autor(es)
Palabras clave
Critical thinking
Instruction
Reasoning
Decision-making
Pensamiento crítico
Instrucción
Razonamiento
Toma de decisiones
Clasificación UNESCO
61 Psicología
Fecha de publicación
2008
Editor
Cambridge University Press
Citación
Nieto Carracedo, A. M., & Saiz Sánchez, C. (2008). Evaluation of Halpern’s “Structural Component” for Improving Critical Thinking. The Spanish Journal of Psychology, 11(1), 266-274. https://doi.org/10.1017/S1138741600004303
Resumen
[EN]Halpern (1998) proposed a four-component model for promoting the transfer of critical
thinking. One of them, the “structural component,” focuses on how to organize teaching
so that critical thinking skills can be generalized. Here, we assess the efficiency of that
type of organization. Thus, one group of university students received instruction following
the suggestions specified in that component and their performance was compared with
that of other university students who received instruction in the same skills but using a
different procedure, and with that of a control group. In comparison with the control
group, the performance of both instructed groups was better after training. However, no
significant differences were observed between either instruction group; both forms of
instruction afforded very similar results.
[ES]Halpern (1998) propuso un modelo de cuatro componentes para promocionar la
transferencia del pensamiento crítico. Uno de ellos, el “componente estructural”, se centra
en cómo organizar la enseñanza para que las habilidades del pensamiento crítico puedan
generalizarse. En este trabajo, evaluamos la eficiencia de este tipo de organización. Así,
un grupo de estudiantes universitarios recibieron instrucción siguiendo las sugerencias
especificadas en ese componente y su ejecución se comparó con la de otro grupo de
estudiantes universitarios que recibieron instrucción en las mismas habilidades pero
usando un procedimiento diferente, y con la de un grupo control. En comparación con
el grupo control, la ejecución de ambos grupos instruidos fue mejor después del
entrenamiento. Sin embargo, no se observaron diferencias significativas entre los dos
grupos de instrucción; ambas formas de instrucción produjeron resultados muy similares.
URI
ISSN
1138-7416
DOI
10.1017/S1138741600004303
Versión del editor
Aparece en las colecciones
- GIPCYPS. Artículos [50]
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