Economía digital y prevención de riesgos legales. Algunas reflexiones sobre la propuesta de una CBDC europea y su impacto en el mercado único

Abstract

[ES] El Euro Digital aspira a ser una realidad a medio plazo para millones de consumidores comunitarios. Durante el pasado año 2021 el volumen de las transacciones comerciales de bienes realizadas en el seno del Mercado Único alcanzó como cifra récord el 25% sobre el PIB total comunitario (14,5 billones de euros) y el 70% de las exportaciones de todas sus pequeñas y medianas empresas. Estos datos en relación con las últimas tasas de crecimiento que ha experimentado el comercio electrónico en el mercado único (incrementos que superaron el 10% interanual para el período 2020-2021) son, al menos en apariencia, coherentes con la necesidad de diseñar una estrategia comunitaria sobre la viabilidad de una futura CBDC europea o Euro Digital. Han transcurrido más de dos años desde que el Banco Central Europeo publicara su famoso informe sobre la estrategia comunitaria en materia de digitalización monetaria. Desde entonces y a pesar de los grandes esfuerzos que viene realizando la máxima autoridad bancaria de la Unión Europea por disipar las incertidumbres y los posibles riesgos que a menudo acompañan a las CBDC, persisten importantes interrogantes de índole jurídico-tecnológica que sin duda representan un reto para el adecuado funcionamiento de la UEM en el contexto de la revolución digital post pandemia. Entre otros: ¿qué características y utilidades debería presentar el diseño final de esta CBDC? ¿Existen diferencias o semejanzas significativas en el diseño del Euro Digital respecto de los criptoactivos o las stablecoin? Y lo que es más importante aún: ¿cuenta la Unión Europea con una arquitectura sólida de cumplimiento legal y de supervisión de riesgos adecuada para detectar y prevenir de manera eficaz los riesgos legales comúnmente asociados a las CBDC?