Los 100 errores en el desarrollo de habilidades de gestión

Abstract

[ES] Como dice Bill Gates, está bien celebrar el éxito pero es más importante prestar atención a las lecciones del fracaso. Este libro muestra, de forma visual, amena e intuitiva, y con un lenguaje claro y directo, que los fallos que limitan nuestro desarrollo personal y profesional se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección (de uno mismo o de otros) y errores de control (de uno mismo, de otros o de la situación); y que estos errores se refieren a cuatro ámbitos: conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros). Todas las habilidades se pueden agrupar en dos grandes tipos: habilidades técnicas y habilidades de gestión. Estas últimas tienen que ver con cuatro grandes cuestiones – conocerse (a uno mismo), conocer (el entorno y a los demás), dirigirse (a uno mismo) y dirigir (a otros)-­‐ y con dos procesos fundamentales -­‐explorar (para conocer) y explotar (oportunidades)-­‐. En desarrollo de habilidades de gestión podemos cometer, y es frecuente que cometamos, múltiples errores. Todos ellos se pueden agrupar en tres tipos: errores de planificación, errores de dirección -­‐de nosotros mismos o de los demás-­‐ y errores de control –de nosotros mismos (fallos de autocontrol), de los demás o de la situación-­‐. En este libro desgranamos, a lo largo de cien errores, y sirviéndonos del pensamiento de autores de muy diversos campos del conocimiento y el arte, qué debemos y no debemos hacer para desarrollar nuestras habilidades de gestión.