[ES] Este trabajo de investigación explora los factores que influyen en la percepción social de los proyectos
relacionados con la energía nuclear, tomando como referencia el “Proyecto Salamanca”, una mina de
uranio en la provincia de Salamanca, España. A través de tres estudios publicados, se analiza cómo
aspectos psicosociales, económicos y emocionales impactan en la aceptación o el rechazo de este tipo
de iniciativas.
El primer estudio desarrolla un modelo que explica cómo variables como la edad, el nivel de
conocimiento sobre la energía nuclear y la percepción de riesgos y beneficios influyen en la opinión
pública. El segundo estudio incorpora la crisis energética como un factor que puede modificar la
percepción del proyecto, mostrando cómo el contexto económico y geopolítico afecta la aceptación de
la minería de uranio. Finalmente, el tercer estudio, con un enfoque cualitativo, examina las narrativas
sociales y el papel de la confianza en las instituciones en la evaluación del proyecto.
Los resultados revelan que el principal obstáculo para la aceptación del proyecto es la percepción de
riesgo, mientras que los beneficios económicos y energéticos pueden generar posturas más favorables
en ciertos sectores de la población. También se observa que, en tiempos de crisis energética, la
percepción de los beneficios de la energía nuclear tiende a fortalecerse. Además, la confianza en las
instituciones y la transparencia en la gestión surgen como elementos clave para mejorar la aceptación
social.
Este trabajo no solo contribuye al conocimiento sobre la percepción pública de la energía nuclear y la
minería de uranio, sino que también ofrece herramientas útiles para la gestión de conflictos y la
comunicación en proyectos energéticos. Entender estos factores es clave para diseñar estrategias más
efectivas y fomentar un desarrollo energético sostenible y socialmente aceptado.
[EN] This research explores the factors that influence public perception of projects related to nuclear energy,
using the "Salamanca Project," a uranium mine in the province of Salamanca, Spain. Through three
published studies, it examines how psychosocial, economic, and emotional aspects impact the
acceptance or rejection of such initiatives.
The first study develops a model explaining how variables such as age, knowledge of nuclear energy,
and perceptions of risks and benefits shape public opinion. The second study introduces the energy crisis
as a factor that can alter perceptions of the project, demonstrating how economic and geopolitical
contexts influence the acceptance of uranium mining. Finally, the third study, using a qualitative
approach, analyzes social narratives and the role of trust in institutions in evaluating the project.
The findings indicate that risk perception is the main obstacle to acceptance, while economic and energyrelated
benefits can foster more favorable attitudes in certain sectors of the population. Additionally,
during energy crises, public perception of nuclear energy’s benefits tends to strengthen. Trust in
institutions and transparency in project management also emerge as crucial elements for improving
social acceptance.
This research not only contributes to the understanding of public perception regarding nuclear energy
and uranium mining but also provides valuable insights for conflict management and communication in
energy projects. Understanding these factors is key to designing more effective strategies and promoting
sustainable and socially accepted energy development.
